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貫徹企業戰略,實現有序、協調發展

幫助企業將全面發展戰略轉化為確定可行的預算目標,促進預算目標在機構間的溝通交流,協調分支機構的業務活動與配合,使得企業的全盤考慮得到自覺的執行,實現有序、協調發展。


強化內部管理,控制成本、提高效率
預算以確定的管理標準,對企業的執行過程進行事前、事中、事后控制。事前控制保證預算目標的精確遵循;事中控制協調、限制執行的差異,保證預算目標的實現;事后控制鑒別偏差,糾正不利影響。


完善企業決策鏈,激勵員工完成目標
全面預算管理是在企業戰略目標的指引下,通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動,全面提高企業管理水平和經營效率,實現企業價值最大化。通過預算管理各項目標的預測、組織實施,促進各項目標的實現,激勵員工完成企業預算目標。


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